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【員工心聲】淺談大華增效措施
發(fā)布時間：2018-05-16 09:43:07
作者：帝豪財務(wù) 許麗娟
?20多年前，大華玻璃在這個被譽為“中國玻璃器皿之都”祁縣也只不過是一個籍籍無名的小卒子，如今它卻已躍入全國同行業(yè)的前列，成為祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，能夠作為祁縣玻璃器皿企業(yè)一枝獨秀，與公司的科學(xué)化人性化的管理制度和無數(shù)大華人的工匠精神是離不開的。
近來,大華實業(yè)采用新的多方面的管理制度和增效措施：
ERP管理系統(tǒng),用于對數(shù)據(jù)的管理，集采購、銷售、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)的數(shù)據(jù)于一體,把企業(yè)內(nèi)部都關(guān)聯(lián)在一起，改變企業(yè)中的部門本位觀，實現(xiàn)管理成本的節(jié)約，數(shù)據(jù)資料的共享，提高企業(yè)的管理效率，各個部門可以隨時進入模塊子內(nèi)容中進行查詢，得到及時、準確的信息，也可以基于事實進行決策和指揮，不同程度地避免失誤，同時幫助企業(yè)管理者隨時通過數(shù)據(jù)信息了解企業(yè)運營情況，合理制定企業(yè)經(jīng)營決策。
積分制管理,用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物質(zhì)待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極性。實行積分制管理，各種獎懲分明,解決以往“多干少干一個樣、干與不干一個樣”的不良風(fēng)氣，大大提高員工工作積極性,減少工作失誤從而提高工作效率，激發(fā)了大家工作熱情,工作更用心,更認真了。
大華企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不斷緊跟市場的發(fā)展趨勢，引進先進的增效措施，為的就是擴大市場知名度把大華玻璃做大做強，讓每位大華人都過上富裕生活，我們勤勞上進的大華員工也正用各自辛勤的汗水和奉獻精神為企業(yè)添磚加瓦。企業(yè)和員工攜起手來共同努力，共同創(chuàng)造大華玻璃的輝煌。